Είναι μείωση στο κόστος που οδηγεί σε δαπάνη χαμηλότερη από αυτή που θα γινόταν εάν οι ενέργειες δεν εφαρμοζόταν. Εάν για παράδειγμα, πληρώνουμε σήμερα €100/μονάδα και καταναλώνουμε 10.000 μονάδες κατ’ ‘έτος, η ετήσια δαπάνη είναι €1.000.000. εάν ο προμηθευτής ζητήσει αύξηση 10% την οποία εμείς μετά από διαπραγμάτευση μειώσουμε στο 5%, η συνολική δαπάνη θα είναι €50.000 μεγαλύτερη από τη περσινή. Αλλά χωρίς διαπραγμάτευση, η αύξηση θα ήταν €100.000. Αποφύγαμε λοιπόν κόστος €50.000 παρόλο που η πραγματική δαπάνη αυξήθηκε κατά αντίστοιχο ποσό.
